mercredi 15 juin 2011

Si vous avez été convaincus par Paréto, vous ne douterez pas de Peter !

En 1969, Laurence Johnston. Peter, pédagogue américain, énonça un principe relatif à toute organisation hiérarchique :
« tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence. » 
Autrement dit : 
« Avec le temps, tout poste sera occupé par un incompétent incapable d'en assumer la responsabilité. ». 
Selon ce principe, tout employé, du cadre au technicien, aura tendance à vouloir occuper le poste qui lui paraît plus prestigieux, plus honorifique, plus lucratif peut-être, que celui qu’il occupe. 

Il rêve en quelque sorte d’être patron à la place du patron, « calife à la place du calife » comme l’a fait dire René Goscinny au Grand Vizir Iznogoud. 

Il fera donc tout ce qui lui sera possible pour arriver à occuper une telle place.

Lorsqu'il y parviendra il y sera bien entendu incompétent et créera une succession de problèmes graves pour son organisation.

Il paraît que ce type de profil se rencontre également en politique. 




Il serait toutefois surprenant que nous connaissions quelqu'un de notre entourage qui corresponde à cette description.

Cordialement.

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